Waarom doen we wat we doen?

We zitten vast in onze overlevingsmechanismen. ‘Als je niet voor mij bent, ben je tegen mij’ lijkt het credo te worden. Hoe kom je in deze wereld vol van sterke polarisatie terug bij jezelf? En wat kan Onbezorgd Ondernemen hierin voor jou als directeur/manager/medewerker betekenen? Hoe krijg je de organisatie vitaal en vol energie?

Man o man o man. Een paar uitzonderingen daargelaten, maar wat zitten we vast in onze denkbeelden en gedachten. Sla de kranten open, kijk naar de politieke partijen, loop een organisatie in, kom op de sportvereniging. We hebben allemaal onze eigen bril op de werkelijkheid gecreëerd en iedereen die deze bril niet snapt of deelt, deugt niet. Maar naarmate wij onszelf als mens steeds verder ont-wikkelen, ervaren we ook steeds scherper wat ons verleden met ons heeft gedaan en welke muren er zijn opgebouwd.

Vlak voor de zomervakantie is ons vaste moment om na te denken waar het met ons bedrijf Onbezorgd Ondernemen naartoe gaat in de huidige wereld. We hebben ons bestaansrecht scherper geformuleerd en van daaruit ontstond ‘als vanzelf’ de bestemming. We hadden al een beeld van die bestemming, maar ook deze is weer scherper neergezet. Alsof we, met het verstrijken van de tijd, weer dichterbij zijn gekomen en de beelden steeds scherper beginnen te zien. Wat een heerlijk proces om dat in de zomermaanden elk jaar weer te doen.

En wat hebben we wat moois te pakken. Ik zou ons bestaansrecht nu kunnen opschrijven, maar ik kies ervoor om dat nog niet te doen. Ik wil je eerst meenemen in wat wij nu zien en vervolgens in wat we graag zouden willen zien. En hoe wij er aan kunnen bijdragen om de kloof tussen nu en toekomst te dichten.

Wat zien we nu?

De wereld polariseert sterk, de verschillende denkbeelden die we als mensen hebben worden sterk uitvergroot. Je leest het in de reacties via internet, je hoort het in de bewoordingen van de politieke debatten. Als we dezelfde mening hebben hoor je bij ‘ons’, en een andere mening betekent automatisch dat je tegen mij bent.

We leven ons verleden elke dag opnieuw door de overlevingsmechanismen die we in het verleden hebben geleerd

Het verleden heeft ons geleerd – ieder voor zich – om te overleven in de context van het gezin, de familie, de school, de oude werkkringen, etc. Allemaal overlevingsmechanismen om gezien te worden. En om gezien te worden lijkt het wel dat je tegenwoordig heel hard moet schreeuwen.

Het goede nieuws is dat je met die overlevingsmechanismen ook kwaliteiten hebt ontwikkeld die je maatschappelijk gezien mogelijk best succesvol maken. Sommigen hebben hier zelfs een bedrijf omheen gebouwd, waar mensen werken die gevangen worden (en zijn) in diezelfde overlevingsmechanismen. En om dat te beheersen hebben we allemaal prestatiecriteria en KPI’s ontwikkeld om de angst onder controle te houden. Zo houden we elkaar mooi bezig…

Maar ten koste van wat? Deze manier van leven en werken kost verschrikkelijk veel energie. Als je jong bent, ga je er misschien nog dwars doorheen. Maar naarmate de leeftijd vordert wordt dat steeds moeilijker. De energie die verloren gaat in het overleven, komt niet weer terug. Het gaat zelfs ten koste van wat je diep van binnen echt dierbaar is; je gezondheid en je gezin. Wanneer je moe thuis komt, uitgeput, gefrustreerd of boos, wat doet dat met je gezin? Hoe reageert je partner, je kinderen, je familie? Komen ze naar je toe om te troosten? Of creëren ze zelf een overlevingsmechanisme om met je om te kunnen gaan? Zeer waarschijnlijk het laatste. Let nu even goed op: deze overlevingsmechanismen verbinden niet, maar maken de afstand tussen jou en je dierbaren groter en groter. Met alle ellende tot gevolg; scheidingen, gevoelloos door het leven gaan, ziekteverschijnselen, je alleen voelen staan, verslavingen, etc.

Wat zouden we graag willen zien?

Kort gezegd: het tegenovergestelde.

Wat zou het mooi zijn wanneer je jouw beschermingsmechanismen kunt verpulveren, zodat je weer bent wie je diep van binnen echt BENT. Dat je ten diepste werkt aan jouw succes, in volle verbinding en harmonie met je omgeving. En dus niet ten koste van die omgeving…

Wat zou het mooi zijn wanneer jij werkt aan of in een organisatie waar je écht impact kunt maken op de wereld, waarmee je je verbonden voelt en waaraan jij met jouw kwaliteiten echt bij kunt dragen. Een werkomgeving die je niet uitput, frustreert of boos maakt, maar een werkomgeving die je energie geeft. Zodat je met die energie thuis komt en verbonden blijft met je partner, kinderen, familie, etc.

Ons gevoel was duidelijk: wat zou het fantastisch zijn als we dit kunnen realiseren! En dan ook nog graag wereldwijd! Stel je eens voor hoeveel impact we dan hebben op de maatschappij als we dit stapje voor stapje kunnen realiseren? Enorm! Mensen zouden met plezier naar het werk gaan, met plezier thuis komen. Kinderen voelen zich veilig en kunnen zich ontwikkelen tot prachtige volwassen zonder allerlei overlevingsmechanismen. De cirkel van impact wordt steeds groter en groter.

Hoe dragen wij bij aan dit wereldbeeld?

We hebben uitgebreid stilgestaan hoe wij aan deze verandering bij kunnen en willen dragen. Vanuit Onbezorgd Ondernemen dragen wij nu al bij aan veel opdrachtgevers uit het midden- en grootbedrijf. Maar er is nog zoveel meer. We zien de problemen binnen het onderwijs, de overheid en de zorg.

We hebben een ziens- en werkwijze ontwikkeld die nog nergens gehanteerd wordt. In de praktijk blijkt dat onze werkwijze keer op keer sterk doeltreffend is voor onze opdrachtgevers. Niet alleen bij het midden- en grootbedrijf, maar ook binnen het onderwijs, de zorg en de overheid. Een ziens- en werkwijze die gebruik maakt van een mix van systemisch-fenomenologisch kijken, bedrijfskunde, breinleer, energie en psychosomatiek.

In onze coaching onder onze handelsnaam iSucces ervaren we dat bedrijven in de kern niet veel verschillen van individuen; ze werken in een systeem (het lichaam is ook een systeem!), willen overleven, willen impact maken op hun omgeving, willen erkend worden, etc. Ze gaan zelfs dezelfde levensloopontwikkeling door! Er is een continue zoektocht naar een balans tussen meebewegen met de omgeving zonder jezelf te verliezen en los te raken van wie je echt bent. Naast de genoemde sectoren gaan we ons dus ook (weer) focussen op mensen die worstelen met zichzelf of met het gezin waarin ze leven.

We gaan onze onderneming daarom fors uitbreiden. We gaan specifieke diensten ontwikkelen die passen bij elk van de bovengenoemde gebieden. In de loop van dit jaar gaat dit verder vorm krijgen.

Heb jij dezelfde ambitie?

Zoals je hebt gelezen hebben we een mooie ambitie. In ieder geval vinden wij hem mooi.
Wanneer jij voor jezelf en/of jouw organisatie dezelfde ambitie hebt, maar je hebt nog niet de ‘sleutel’ te pakken om vol de impact te realiseren die jij voor ogen hebt, schroom dan niet om ons te bellen. We helpen je vreselijk graag. Omdat we daarmee onze impact op de wereld kunnen versterken.

Benno Rijpkema
managing partner Onbezorgd Ondernemen

 

Drie eigenschappen van mannelijke ondernemers die leiden tot geldzorgen

Drie eigenschappen van mannelijke ondernemers die leiden tot geldzorgen

Het valt ons op dat mannelijke ondernemers relatief vaak geldzorgen hebben. Ze liggen ’s nachts te piekeren en het gaat zelfs ten koste van hun gezondheid. Dit is wat ons betreft niet verwonderlijk; er zijn drie concrete dingen die zij doen waardoor geldzorgen ontstaan. Met alle gevolgen die daarbij horen; lusteloosheid, vermoeid, slechte gezondheid, spanning in je relatie, twijfel aan jezelf, etc.

  1. Mannelijke ondernemers drukken problemen weg

Mannelijke ondernemers hebben over het algemeen een sterk (groot) ego. Kwetsbaarheid is niet een sterk ontwikkelde karaktereigenschap van de gemiddelde man. Zeker niet in ons Calvinistische Nederland.

bulletin-board-3233653_1920(1)Dat grote ego brengt hen ertoe om problemen te bagatelliseren en weg te duwen. Want iemand met problemen is zwak. Wanneer een buitenstaander aan een mannelijke ondernemer vraagt hoe het gaat, is steevast het antwoord: “Goed, maar druk.

Over problemen praten ze niet graag en drukken ze het liefste heel ver weg. Ondertussen zorgen al die problemen in de organisatie wel voor veel extra kosten; tijd en geld vliegt de deur uit met het oplossen van de problemen, bijvoorbeeld een garantielevering of een klacht van een klant. En die geven dus druk op het financiële resultaat.

  1. Mannelijke ondernemers zijn echte stoere brandweermannen

Een echte ondernemer denkt niet na maar handelt in het moment. Althans, dat geldt met name voor de mannelijke ondernemers. Als echte brandweermannen duiken ze op de problemen in de organisatie en bestrijden het ‘vuur’ uit alle macht.

Maar ondertussen vergeten ze in de hectiek om de gastoevoer af te sluiten, waardoor de brandjes maar blijven komen. Ze zijn door de actiegerichtheid meester in symptoombestrijding. En als het dan even niet lukt, huren ze wel een dure trainer in die het probleem even moet oplossen omdat we niet goed met elkaar communiceren.

Zonde van de tijd en het geld; als je de gastoevoer niet afsluit blijft het probleem de kop opsteken.

  1. Mannelijke ondernemers zijn sterk klantgericht

Mannelijke ondernemers hebben geen tijd om te luisteren. Er zijn klanten die bediend moeten worden, en dat gaat voor! De tijd nemen om écht je oor te luisteren te leggen is iets voor vrouwen. Gezemel. Zonde van je tijd.

En ondertussen groeit de onvrede bij de werknemers over de baas die niet luistert. Reken maar eens uit hoeveel het roddelen over de baas aan tijd kost. Tijd die net zo goed besteed had kunnen worden aan het bedienen van een tevreden klant.

Kortom, de mannelijke ondernemer zou er verstandig aan doen om eens zijn oor eens echt te luisteren te leggen. Medewerkers geven namelijk heel veel signalen af die je – als je ze tenminste hoort en snapt – richting geven om de echte oorzaken te pakken te krijgen. En als je de oorzaak te pakken hebt, kun je er wat aan doen.

Workshop Vertragingskamer

Logo vertragingskamer

Speciaal voor de mannelijke ondernemer hebben we de workshop Vertragingskamer™ ontwikkeld.  We helpen je om via een vertraging van slechts een dagdeel alles weer scherp te zien.

We helpen de ondernemer en zijn managementteam om snel en doeltreffend de signalen boven water te krijgen. We bieden een bril die haarfijn de herkomst van de grootste problemen in de organisatie blootlegt; ineens zie je alles scherp! En dat is belangrijk, want pas als je iets ziet, kun je er wat aan doen.

Met de kennis die je opdoet tijdens de workshop kijk je anders naar al die problemen in je organisatie. Je snapt dat de problemen zelf niet de oorzaak zijn van alle geldzorgen, maar dat je in de laag daaronder aan de gang moet. Daar moet je zijn om de geldzorgen die door de problemen worden veroorzaakt, voor eens en voor altijd achter je te laten.


Ben je klaar met je geldzorgen?
Ben je eraan toe om de kosten in de hand te houden?
Ben je eraan toe om de klantgerichtheid nog verder te vergroten?

Schrijf je dan nu in voor de workshop Vertragingskamer™. We hebben al menig mannelijke collega ondernemer geholpen aan die hele scherpe bril.
En uiteindelijk ook weer  financiële rust.

NEEM CONTACT OP VIA DEZE LINK

PS.
Als je een vrouwelijke ondernemer bent en je wilt ook de workshop Vertragingskamer™ doen, voel je dan niet bezwaard om ook op de link te klikken ;-))

Eigenlijk willen we maar één ding: GROEI

imageHet is lente, de natuur is ontwaakt en groeit dat het een lieve lust is. De vogeltjes zijn aan het broeden, het gras wordt weer heerlijk groen. Met een zonnetje erbij is het direct een hele andere wereld. Het maakt mij bewust dat de natuur altijd gericht is op groei, zelfs als het andere jaargetijden zijn dan de lente. En dat deze groei onuitputtelijk is.

Wij mensen behoren ook tot diezelfde natuur; we zijn opgebouwd uit exact dezelfde materie en volgen dezelfde (natuur)wetten. We zijn daarom ook voortdurend gericht op groei en ook onze groei is daarom onuitputtelijk.
– groei in welvaart;
– groei in onze ontwikkeling;
– groei in onze wijsheid;
– groei op de bankrekening;
– groei in omzet;
– groei in genieten;
– groei in succes;
– et cetera.

Binnen Onbezorgd Ondernemen hebben we ons gespecialiseerd in groei; wij helpen mensen en organisaties te groeien. Onze specialiteit is om de blokkades die de groei (zo nu en dan) tegenhouden te benoemen en te helpen opruimen. De veranderingen die hierdoor op gang komen, helpen organisaties en de mensen om te groeien; in hun bijdrage aan de maatschappij en hierdoor te groeien in het zijn van een succesvolle onderneming; groeiende klanttevredenheid, groeiende omzetten, groeiende winst, groeiend werkgeverschap, groeiend aantal klanten, et cetera.

Ervaart u dat de organisatie niet lekker loopt, de resultaten tegenvallen, de medewerkers roddelen, de medewerkers er niet uithalen wat erin zit? En maakt u zich enigszins (of veel) zorgen dat u hierdoor uw ambities niet kunt realiseren met de organisatie of afdeling? Aarzel dan niet en neem contact op voor een oriënterend gesprek.

Benno Rijpkema
Verandermanager met het oog op groei

 

Deel gerust….  Omdat we graag veel mensen willen helpen met groeien, waarderen we het als u dit artikel wilt delen in uw netwerk.